【建筑与设计学院党总支书记 施杨靖】
党建领航 强基固本奋斗实干破难局开新局——建筑与设计学院2024年基层党建及人才工作重点
2024年，建筑与设计学院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神及澳博官方网站app党委决策部署，坚定“升本创大”目标，落实立德树人根本任务、澳博官方网站app151突破提升行动，强基固本，扬长补短，奋斗实干破难局开新局。
一、政治建设摆首位，夯实基层党建基础
1.突出思想引领，建立理论学习长效机制。坚持不懈以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，巩固拓展主题教育成果。坚持第一议题制度，及时传达学习、宣传贯彻总书记最新重要讲话及指示批示精神，常态化开展党史学习教育，阶段性开展“升本创大”教育思想大讨论，把全院师生思想统一到学院升本创大行动中来，有力推动学院中心工作。
2.突出品牌引领，擦亮红柿树党建品牌。围绕柿子树下、柿子红了、柿果飘香三大工程，做深政校企党建联建，做优红柿树大讲堂，做亮红柿树志愿者团队，做实主题党日活动等亮点工作，提升红柿树党建知名度。
3.突出示范引领，谋划党建双创工作。发挥省级标杆院系的示范作用，深化党建强院行动，推进学院党建“四个融合”全面推进“四强”党支部建设，强化一支部一特色，做好学生入党积极性，党员发展质量，党务业务能力“三提升”工程；选树党员先进典型，提高党员教师在学院教科研标志性成果、专业建设、产教融合等方面的贡献度；争取微党课、党建课题、论文等党建标志性成果，积极申报第四批党建双创项目。
二、育人质量摆首位，培育学生工作品牌
围绕学生工作“管育双强”目标，依托教学改革、第二课堂等载体:
1.树牢安全底线，做实学生学业、课堂学习、技能实践、寝室生活、行为规范、安全教育等规范化管理。开展学风月、就业月、劳动月、心理月、廉洁文化周、五四、开学毕业季等丰富活动，培育学生工作品牌。
2.强化党建与团建、与学生工作相融合，创建系列党建+社区、党建+社团、党建+就业创业、党建+志愿帮扶等思政育人品牌，凸显建院特色的志愿文化、社团文化、工匠文化。
3.五育并举，构建劳动实践育人、美育润心，体育培元育人新模式，提升育人质量。
三、师德师风摆首位，强化人才队伍建设。
1.坚持师德师风第一标准。以教育家精神来引领我们教师队伍的成长，推动教育家精神引领下的高质量师德建设，签订师德师风责任书，定期开展教师师德师风自查自纠，选树师德优秀典范。
2.建强党员教师、骨干教师、思政育人三支队伍。分层培养，分类培训，建党性、业务、业绩三强党员教师队伍，师德师风、专业技能双强骨干教师队伍，专业素养、业务能力双强思政育人队伍（辅导员、班主任五个一工作机制等）；综合素养、工作能力、责任担当三强学生干部队伍（领雁计划）。
3.积极落实高层次人才引培计划。坚持引育并举，积极参加2024年春秋季全国博士、博士后巡回签约洽谈会，组织线下线上博士面试，持续跟进每个专业10所大学相关专业博士点跟踪对接，提升招聘效率，完成年度博士引进1-2名。
四、服务理念摆首位，提升学院综合管理水平
1.建章立制，修订完善学院绩效考核、班主任考核、入党积极分子管理等日常工作管理制度，规范学院管理。
2.探索党建、学工、教学业务数字化管理手段，提升管理效率和服务质量。
3.分步开展学院空间建设、学院文化建设，加强外媒宣传力度，提升学院影响力。
五、纪律安全摆首位，营造清正廉洁的政治生态
1.自觉履行党总支书记意识形态、党风廉政建设第一责任人职责，班子成员“一岗双责”，把意识形态工作、党风廉政建设纳入学院重要议事日程。
2.强化学习，贯彻落实《中国共产党纪律处分条例》文件精神；定期召开全面从严治党、党风廉政专题分析会，定期做好意识形态、政治生态、学生思想动态和校园安全稳定等分析研判工作，及时总结、分析、推进学院党风廉政建设。
3.深化“柿柿如一”一院一品廉洁文化品牌建设，持续开展廉洁文化周系列活动，深耕廉洁文化，传播廉洁成果，助推清廉澳博官方网站app建设。
【建筑与设计学院院长 富春伟】
2024年工作思路
一、总体思路
建筑与设计学院总结2023工作经验教训，对标两个文件和2024年澳博官方网站app中层干部学习会相关精神，以全面向职业本科澳博官方网站app迈进为目标，以澳博官方网站app151工程为指引，制定了“以升本创大为目标，产教融合，拓展合作，扎实推进内涵建设”的工作思路。
二、具体举措
（一）完善考核机制，夯实发展基础
1.学院对2023年目标责任制考核和学院绩效工资相关制度进行全面梳理。在激励制度中加强把产教融合项目实施、教学能力比赛、教学资源建设、科研项目立项、国际合作拓展五项工作列为关键工作，完善激励制度，在业绩分中给予百分以上重点支持，充分发挥二级学院考核机制的作用。
2.强化重点项目的领导负责制，重点项目班子成员专人负责，持续跟进，确保重点项目，关键项目不落后。
（二）推进三教改革，提升人才培养质量
1.修订人才培养方案，对标智能化发展背景下的专业能力提升。
2.加强教研室职能，充分开展说课、磨课、集体备课。
3.推进岗课赛证融通，实现职业技能证书全覆盖。
（三）统筹校内外资源，持续推进实训室建设
1.完成6号楼南地下室实训室建设项目：木工房搬迁、力学与材料实训室搬迁、建筑工程实训室建设；
2.争取丽水建设教育培训澳博官方网站app资金支持，和澳博官方网站app的场地支持，完成6号楼北丽水市建筑业考证中心建设；
3.争取澳博官方网站app和企业支持在室内篮球场位置启动智能建造实训中心项目，项目初期目标为室内工程测量实训场和装备式建筑构件展示中心。
4.开展微环境改造，通过小改造、小完善提升实训条件。
（四）集中优势力量，不断提升竞赛成绩
1.全力支持地理空间数据采集与处理赛项，力争在2024年实现国一突破。
2.把建筑工程数字化计量与计价、水利工程BIM建模与应用、建筑装饰技术应用、创新创业列为关键赛项重点支持，争取实现全院两个项目进国赛。
3.高质量完成承办2024年浙江省职业院校技能竞赛地理空间数据采集与处理赛项的工作。
（五）整合行业资源，推进产教融合项目实体化
1.积极对接丽水市建设局，完成丽水市现代建筑产业学院建设，实现建筑工程技术、工程造价专业产教融合实体化建设。
2.对接德清地理信息小镇和省测绘院推进省级测绘行业共同体建设。
3.做实做细丽水市家居创意产业学院工作。
4.谋划丽水文创产业学院建设。
5.建设企业师资培训基地，做实教师下企业。
（六）集中骨干教师力量，推进教学资源建设
1.强化课程建设激励机制，结合澳博官方网站app“百门金课”项目大力推进课程建设，完成不少于8门金课立项。
2.对标省级精品课程建设，集中力量运作2-3门课程。
3.强化教材建设，争取省十四五规划教材立项。
（七）发挥平台和团队作用，突破科研能力提升瓶颈
1.借助测绘与智能建造创新平台，强化校校合作，力争引进武汉大学等高层次科研力量，逐步提升在关键领域的科研能力；
2.艺术乡建、智能建造、数字测绘三个科研团队在专业领域深化校企合作，推进社会服务工作；
3.重点推提升科技类项目申报的支持力度，在2024年科研项目申报实现市级50%以上突破，省级实现零突破。
4.引好用好博士，发挥博士带头作用
（八）扩展合作空间，探索国际合作形式
探索测量技术专业一带一路国际合作，寻找符合澳博官方网站app实际能长远发展的国际合作模式。
