【工商管理学院党总支书记 陈慧妙】

2024年工作思路

2024年，以持续巩固主题教育成果和迎接新中国成立75周年为主线，工商管理学院党总支坚持党建统领，聚焦澳博官方网站app“升本创大”“双高校验收”等重要发展目标，强化政治功能，着力推进党建工作与管理工作等深度融合，以高质量党建全面助推工商管理学院党总支高质量发展。

一、以提升引领力为目标，坚持推进党建工作规范化。坚持党建与理论学习、作风建设、业务开展紧密结合。聚焦用党的创新理论武装全党、教育群众，持续深化第一议题，落实意识形态责任制，加强意识形态阵地管理，优化主题党日规范化、入党积极分子培养考察、师生党员先锋考核、班主任月考核等制度修订，建立党建促发展工作小组，定期对各支部和党员的示范性工作进行督查和指导；结合“金商鼎”党建强院工作方案，开展党总支、各党支部“六融六鼎”党建特色创建行动，加强党建“双创”和党支部书记工作室培育，全力做好全国样板党支部建设验收。进一步加强党的建设带动工会、共青团和妇联组织建设，加强组织领导，凝智聚识，深入开展主题突出、特色鲜明的活动，争创省级巾帼文化岗、省级青年文明号，共铸“同心鼎”。

二、以提升组织力为目标，深化安全治理和服务创新。深入推进党建“四个融合”行动，以“青春社”深度融入社区治理实践，着力打造“1+3+N”基层治理全矩阵服务阵地；以铸牢中华民族共同体意识为主线，打造“金石榴”民族团结教育服务省级品牌培育工程；强化一站式社区功能性党支部网格化管理、精细化服务，守住安全防线。优化学生管服设计，着重加强创新创业精神培育和新商科职业素养。结合党团课、主题教育、项目合作等多种形式，深入推进“大樟树下”大思政课、“德技并修”素养提升、“双轨循环”优化学风管理等重点工程，推进国旗下讲习、五行归一任务型晚自习、“向阳而生”心理健康沙龙等重要项目，结合红五月、毕业季等开展5月职业活动周、心理健康月等大型学生活动；结合“名企行”等访企拓岗、毕业生走访等系列活动，高质量做好2024届毕业生就业工作；持续开展一站式社区文明创建、社团文化、寝室文化节等活动，努力营造教育思政场，引导学生树立正确的价值观和道德观念，培养良好的道德品质和行为习惯。

三、以提升战斗力为目标，不断加强队伍建设。聚焦“升本创大”规划，加大招才引才力度，持续实施“骨干教师”提质、“青年教师”培优，团员青年“朝阳计划”培育三大工程，强化目标牵引，谋深压实突破性抓手，强化实绩导向，全力打造标志性成果；通过加强与行、地、企的党建联建和互动交流，不断为青年教师提供教科研的平台和资源支持；以“工商论道”系列论坛、沙龙等载体活动加强教师间互学互鉴，交流经验，促进教师相互学习、相互启发，共同提升业务水平；不断推进“青清商院”建设，完善师德考核机制，建立综合考评体系，对教师的师德表现进行全面评价，形成正面激励机制，推动教师规范执教、严守纪律、勤廉育人。

【工商管理学院院长 周建良】

2024年工作思路和举措

2024年，工商管理学院将紧紧围绕澳博官方网站app“省双高”验收、升本创大等重点工作，狠抓内涵建设，努力推进学院高质量发展。

一、持续深入专业改革和内涵建设

1、精准对接行业、产业发展新态势，继续朝着网络化、数字化、智能化方向开展专业课程改革，认真做好2024级人才培养方案的修订。

2、开展国际经济与贸易专业中高职一体化合作办学。继续加强文秘、市场营销两个专业与中职澳博官方网站app在人才培养方案、核心课程、学生管理等方面沟通和协作。

3、产教融合、校企合作、协同育人方面。以成果为导向，加强橙点乡村振兴产业学院系列工作的推进，双方共同开发教学资源、共同开展学生培养、共同指导学生竞赛，争取出一批合作成果。并在此基础上，争取申报省级校企合作典型生产实践项目。在海博菜鸟实战班、纳爱斯订单班的基础上，继续拓展企业实战班、订单班等校企协同人才培养方式。梳理学院专业对外服务项目，努力提升老师社会服务能力。谋划全国文秘行业产教融合共同体。

4、继续加强学生实践能力的训练。在原有1+X证书考证的基础上，积极争取职业技能等级认定机构，开展人社部门的专业技能证书考取。毕业生获取职业技能等级证书要达到100%。

5、全力支持和加强师生技能竞赛。对于每个专业选定的与专业核心技能相关度高的赛项，遴选最好的学生、选派最好的指导老师、确保充足的集训时间。高度重视教师教学能力竞赛，最大限度发挥参赛老师的积极性，做好竞赛的支持、保障，以及参赛老师的有关工作安排，解决参赛老师的后顾之忧。

6、继续推进专业数字化教学资源建设，争取尽快完成6门已经立项金课的建设，鼓励老师根据自身教学改革成果编写并出版教材。

二、成果导向加强师资队伍建设

1、根据专业发展需求，持续优化教师的发展方向和主攻方向，鼓励老师到企业锻炼，支持老师参加好的专业培训。利用骨干教师培养等各种机会，切实为教师发展搭建平台，通过组建团队、聚焦聚力、柔性引进导师等举措，创造条件帮助老师攻高水平的项目、奖项、论文，出标志性成果。认真落实党风廉政建设和意识形态工作责任制，严抓教师师德师风建设。

2、外引与内培相结合，持续加强高层次人才的招引、培育，提升师资队伍整体实力。

三、进一步理顺学院管理体制

1、完善奖励性绩效分配方案、教师工作业绩考核与奖励实施办法，真正发挥好考核的指挥棒作用，进一步激发教师工作积极性。

2、完成商务英语专业教师的分流，完成国际经济与贸易教研室新办公场地的建设，并组建新的国贸教研室。

3、持续推进日常教学管理和交叉督导听课，加强课堂教学规范，提升课堂实效。

4、完善学院宣传资料，继续做好重点生源包干县（青田）的宣传和重点澳博官方网站app的对接工作。